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Les bénéfices de la bienveillance au travail pour votre entreprise
13 juillet 2022
Le bienveillance au travail
Souvent assimilé injustement à de la naïveté, la bienveillance au travail est pourtant une démarche très rentable. En effet, elle procure de nombreux avantages tels qu’une meilleure ambiance de travail, un taux d’absentéisme plus bas voir le développement de la créativité des équipes. Parce que quelqu’un qui se sent bien dans un lieu, travaille forcément mieux !
Aujourd’hui la bienveillance est un critère important pour les candidats en recherche de poste. Ne laissez pas filer les meilleurs éléments à cause d’un manque de bienveillance. Dans cet article on vous délivre des facteurs clés pour cultiver la bienveillance dans votre structure.
Qu'est-ce que la bienveillance ?
La bienveillance c’est « la capacité à se montrer indulgent et attentionné envers autrui d’une manière désintéressée et compréhensive ». C’est une démarche altruiste qui recherche le bonheur de l’autre.
De nos jours, la bonne ambiance et un bon cadre de travail sont des facteurs importants pour les cadres en recherche d’emploi. C’est en cela que la bienveillance en entreprise est primordiale. Car elle participe à un environnement sain qui améliore considérablement la qualité de vie professionnelle.
Comment incarner la bienveillance dans votre quotidien professionnel ?
Pour instaurer un climat favorable à la bienveillance, il faut déjà que chacun adopte les bonnes pratiques à commencer par vous, le manager.
La bienveillance, c’est assez simple puisque ce sont des actions du quotidien que l’on transpose au travail :
- Se soucier du bien-être de son bureau.
- Être poli en toutes circonstances (bonjour, s’il vous plaît, merci…).
- Opter pour la gentillesse.
- Cultiver le respect.
- Célébrer les réussites, matérialiser sa reconnaissance auprès de son équipe et encourager ses collègues
- Les petites attentions : l’écoute, la confiance, l’entraide et la courtoisie… Tous ces conseils ne valent bien évidemment que si vous agissez avec sincérité !
6 actions pour cultiver la bienveillance au travail
- Être à l’écoute : Le bien-être de vos employés est essentiel. Ainsi, être à l’écoute de leurs besoins, de leurs questionnements mais également de leurs critiques ou remarques influence positivement leur moral.
- Favoriser le management participatif : impliquer les employés dans les processus de création et de développement de l’entreprise, donner du crédit à leurs idées. Être ouvert aux nouvelles idées et au dialogue. Eviter le refus systématique et catégorique.
- Valoriser les collaborateurs : un salarié qui met du cœur dans son travail, qui l’exécute correctement doit être valoriser. La reconnaissance ne demande pas grand-chose et a un impact très positif sur le bien-être du salarié. Alors osez ! Un merci, des félicitations, une remarque positive...
- Cultiver l’esprit d’équipe : la cohésion d’équipe est un booster de confiance mutuelle et d’empathie. Favoriser des travaux réguliers en équipe, des activités ludiques ou encore des business game pour forger un véritable lien.
- Faites preuve d’indulgence : tout le monde peut avoir des moments de faiblesse dus au stress ou à des soucis personnels. Il faut savoir faire preuve de souplesse et enclencher un dialogue positif pour résoudre les éventuels soucis.
- Se soucier des autres : Chacun a ses exigences à respecter, son travail à mener, ses problèmes à régler. La bienveillance, c’est considérer tous ces facteurs. Intéressez-vous à vos collaborateurs et essayez d’apporter une solution à leurs difficultés. En prenant soin d’eux, vous prenez soin de la santé de votre entreprise.
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Les bénéfices de la bienveillance sur l’entreprise
- Créer un environnement de travail propice : un meilleur environnement de travail limite les dépressions qui peuvent parfois devenir des burn-out. Et puis c’est toujours mieux de se sentir bien, où que l’on soit.
- Conserver les meilleurs talents : La bienveillance professionnelle est même un atout incontournable pour en attirer de nouveaux talents. La jeune génération, plus sensible à ces sujets, accorde une importance toute particulière à cette culture du bien-être.
- Améliorer la marque employeur : Des employés qui se sentent respectés et écoutés vont être plus enclin à bien parler de vous. Sachant qu’ils passent le plus claire de leur temps en entreprise, ils valorisent un endroit où il fait bon travailler.
- Réduire l’absentéisme et les démissions : quand on se sent bien quelque part, on est bien moins réticent à s’y rendre. Grâce à la bienveillance vos collaborateurs seront moins absents et resteront plus longtemps au sein de votre société.
- Améliorer la productivité de l’entreprise : Une démarche bienveillante est humainement bénéfique mais elle l’est aussi financièrement. Les entreprises qui adoptent la bienveillance au travail notent une nette amélioration de leur chiffre d’affaires et leur productivité. En d’autres termes, améliorer la qualité du monde du travail est très rentable pour votre entreprise.
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