Public

Pré-requis

Aucun.

Objectifs

• Cerner le rôle de manager
• S’approprier des méthodes de communication et management favorisant l’animation et la motivation de l’équipe
• Elaborer un plan d’action individuel
  

Méthode pédagogique

En amont de la formation

• Une rencontre avec la direction de l’établissement afin de connaître le contexte et les objectifs de l’intervention
• Une réunion de diagnostic sera effectuée avec les participants afin d’identifier leur profil, les situations vécues, les pratiques de management, leurs attentes vis-à-vis du cursus. • La formation pourra être planifiée à raison d’une journée par semaine

Durant la formation,

• Apports conceptuels, échanges, tests d’auto– diagnostic.
• Apports méthodologiques, définition d’axes d’amélioration individuel et collective
• Mises en situation : simulations de situations de communication et de management
• La définition d un plan de progrès personnel à mettre en œuvre
• Une analyse des actions menées et des axes de perfectionnement de retour en formation

En option : 3h00 de suivi du plan individuel permettant d’accompagner le cadre dans la mise en œuvre de nouvelles pratiques de management

A l’issue de la formation,

• Remise d’un plan d’action à mettre en œuvre
• Une évaluation de satisfaction orale et écrite sera réalisée
• Une synthèse des questionnaires sera ensuite transmise au client
• Une attestation de formation est remise aux stagiaires
  

Programme

• Pourquoi déléguer ?​

• Les principes d’une bonne délégation​

• Les règles du jeu de la délégation​

• Préparer une délégation​

• Communiquer efficacement lors de l’entretien de délégation​

• Évaluer​

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Evaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire intégrant les mises en situation.

Calendrier

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